延攬人才並非只靠金錢

近幾年，台灣關於優質人才延攬，向來有一種「金錢至上」的論調。中研院高階主管，月前聯名發表文章，認為高級人力需要有對等的薪酬，否則難以留住人才；主流媒體則大幅報導新加坡、中國、香港的「留人」策略，甚至以本地人才因高薪挖角而流失的實例，來佐證這個觀點。


這其實是個誤解。尤其是對歷史的遺忘。



台灣近30年的科技產業史，至少是「人才向錢看」的反例。台灣原本沒有發展半導體、電腦的基礎，1970年代，大部分的科技人才，在國內是集中在外商電子公司，學界人才則幾乎滯留國外。台灣在此兩個領域無中生有，歷來的通論都只說是政策奏效，而不談產業的文化基礎，也就是從人的心理去解答「何以人才在當年要流向這兩個未知、前途未卜的領域」。


1970到1980年代，曾經是個充滿理想性的年代。在台日斷交、退出聯合國、台美斷交的惡劣氣氛下，有一批人抱著科技救國、與西方人一較長短的態度，投入這個未知領域。有些留美學人認為半導體技術、積體電路是未來的世界主流，台灣不應在此潮流中缺席，所以寧願放棄在美國學界、業界的優渥待遇，回到台灣。也有本地的大學畢業生，對於「來來來，來台大；去去去，去美國」的人生藍圖感到厭煩，寧願放棄當時被視為「人生勝利組」的外商電子公司行銷職位，而從本土的電子工廠基層做起。


台灣的科技產業，就是在這種狀態下開始發展的。今日看來是陳腔濫調、老梗的理念，在當年卻是還算共識的概念。直到1990年代，這樣的態度都不時會出現。今日滿口股價、營收的產業大老，其實並非從一創業就是如此，只要稍微翻看他們的傳記，特別是在事業稍有成果時所留下的文字回憶，就可以感受到這個氣氛。


當前發表「延攬人才需要優渥待遇」的人士，似乎忘了自己的經歷，一談到研發、人才，就是「錢不是萬能，沒錢卻萬萬不能」的論調，以為金錢才是一切。這簡直就是把人看成像原料、機器一般，而忽略了人在做決定時，待遇永遠都不會是唯一考量。媒體、業界資深人士似乎都忘了，他們都曾年輕過，都經歷過當年的時代氣氛，有過一段「金錢不足以作為誘因」的生命歷程。


當年的熱血青年，忘了自己是怎麼受到鼓舞，而投入當年看起來不那麼有回報的領域，也忘了那種鼓舞人的氣氛。「理想」變成一種台面上的說詞，實際運作的，只剩下待遇一項而已。


台灣立報 2011/09/21  社論