創意工廠-Intellectual Ventures是機會還是威脅？

Intellectual Ventures, LLC 是前Microsoft技術長Nathan Myrvold在2000年所創立的公司，有人稱他們是Patent Troll (即俗稱的專利蟑螂)，也有人美其名為創意工廠。網路或媒體討論Intellectual Ventures很多，讀者可直接參考官方網站（http://www.intellectualventures.com/）、Wikipedia（http://en.wikipedia.org/wiki/Intellectual_Ventures）或直接上Google查詢。

創意工廠-Intellectual Ventures是機會還是威脅? 圖片取自 http://cdnet.stpi.org.tw

本文初步討論Intellectual Ventures營運模式並進行專利調查。

首先，Intellectual Ventures有沒有告過人？答案是，尚未有。其次，Intellectual Ventures手頭有多少專利？根據官方府網站說明，Intellectual Ventures已申請1200件專利，並有約40件已經核准。

Intellectual Ventures營運模式有四個主要步驟，如圖一所示，其一為設立點子實驗室（Invention Labs）、其二針對新點子進行研發（Invention R&D）、其三為建立創意圖書館（Invention Library），最後為專利市場行銷（Market Enablement）。

點子實驗室主要透過腦力激盪法，首先，邀集跨領域（涵蓋科學、技術與生物）頂尖專家，共同腦力激盪未來5到10年所需新應用或想法。研發階段為，將新點子轉化成專利，點子來源包括內部產生，或是從外部取得之基本專利。創意圖書館目的為建立專利資料庫與倉儲，並藉由專利重新包裝，進行專利組合與加值。最後，透過產業分析與市場機會辨別，持續行銷相關專利組合，方法包括授權、合資、衍生企業與轉讓等。

在專利部分，據產業資訊室調查，雖然官方網站宣稱僅取得40件核准專利，但實際上Intellectual Ventures已經透過專利購買，取得超過200件以上美國核准專利，並有超過100件以上屬於公開階段。若再加上，其自行發展與購買取得，同時延伸到各國布局上，據估計Intellectual Ventures至少有1萬件專利以上。

Intellectual Ventures營運模式有四個重點：

1. 為領域專家產生新點子；
2. 為透過縝密全球專利分析，除分析現有專利狀態外，亦同時透過收購專利取得其他點子基礎專利；
3. 為產業分析與市場方析能量，掌握產業脈動與辨別需求；
4. 為專利組合與加值功能，讓專利一加一大於三。

去年（2008年）Intellectual Ventures正式成立亞洲辦公室，並設立日本、韓國、中國、印度與新加坡五據點。看來，搶人大戰已經展開，沒有錢又沒有人的台灣企業，如何面對未來智權戰爭，看來有點悲觀。

科技產業資訊室 2009/01/09  David