華碩後年推機器人

    　華碩董事長施崇棠昨日與哈佛商學院創新大師克里斯汀生（Clayton M. Christensen）對談。施崇棠指出，華碩內部設有達文西實驗室，在破壞式創新、持續式創新蓄積能量。事實上，華碩計畫在後年推出機器人產品，著墨幼教市場，概念即是來自達文西實驗室。

    　克里斯汀生提出「破壞式創新」理論，並曾以華碩所推出轟動一時的Eee PC小筆電，做為「破壞式創新」的研究案例。兩年前，施崇棠也曾受邀訪問哈佛管理學院，與師生暢談創新概念。

    　克里斯汀生應邀來台，昨日與施崇棠對談。克里斯汀以戴爾為例，指出當初華碩替戴爾代工，華碩提供戴爾供應鏈每一個環節的服務，最後戴爾只專注品牌，而華碩則因為各種產品都能做，直接找上通路商，進一步從原本的供應鏈代工進軍品牌，由於雙方營收、獲利均成長，表面上看起來是雙贏的局面。施崇棠則略帶尷尬回應，不知道戴爾聽到會怎麼想。

    　此外，在創新方面，華碩3年前推出Eee PC，造成小筆電在全球掀起旋風，施崇棠表示，華碩仍持續進行創新研發，包括破壞式創新，以及持續式創新，由兩個不同的團隊、兩套不同預算分頭進行。而繼 Eee PC之後，華碩內部的破壞式創新產品尚包括平板電腦以及機器人。

    　其中，機器人代號Eee Bot，是達文西實驗室內部的計畫之一，目前仍在雛形階段。華碩內部規劃，機器人是為小朋友設計的學習裝置，目標鎖定幼教市場。儘管機器人的系統整合技術與筆電有若干重疊，但在思惟上會是教學機器人，跳脫筆電使用概念。

    　華碩並在年初延攬一批印度工程師，針對機器人所需的定位、追蹤技術進行研發，技術基本上已到位，目標在後年問世。華碩指出，達文西實驗室的創新概念一旦成熟，且具有市場需求，即會轉進集團內部，進一步研究量產的可能與行銷策略。


工商時報 2010/06/30【記者楊玟欣、呂俊儀／台北報導】

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