三星產業類別布局完整 台灣產業恐被個別擊破

金士頓(kingston)創辦人孫大衛表示，台灣科技產業以中小企業為主，而以韓國三星為例，集團旗下整合了所有台灣產業類別，在資金、營運上可互相支援下，「台灣中小企業各自經營的產業特性，將會被三星個別擊破」。

台灣和韓國的產業有許多的競爭，對於雙方發展上的優、劣勢上，金士頓(kingston)創辦人孫大衛表示，台灣科技產業以中小企業為主，而以韓國三星為例，集團旗下整合了所有台灣產業類別，在資金、營運上可互相支援下，「台灣中小企業各自經營的產業特性，將會被三星個別擊破」。

他也示警指出，未來三星若利用自有完整產業類別優勢，藉由綁售等模式，用便宜的價格爭取蘋果代工訂單，屆時，台灣代工業營運恐將面臨很大的挑戰。

孫大衛直指，台灣科技產業的問題點，就是在於台灣多以中小產業為主，反觀三星，則是以跨足各種科技產業的集團為主，建構完整的產業鏈以及產業面。

他進一步指出，三星除了有政府全力在政策、資金的支持外，三星在集團模式經營下，同時也整合了所有產業，台灣所有指標性產業三星全部都擁有，包括面板、DRAM、手機等，而其優勢在於，當某一個事業群遇到市場景氣較不穩定，經營較有困難時，還有其他事業在資金上可以幫忙支撐，在財務上可以互補。

例如，近期DRAM、面板由於市況等因素影響，售價低迷造成營運上的困難，若有資金短缺情況發生，則可運用其他比較賺錢的事業來金援這些近期比較疲弱的事業，不過，台灣是個別企業，因此當產業不景氣時，沒有其他的支援，資金問題都只能自行解決。

對於如何解決此一問題，孫大衛認為，可以徹底解決台灣產業問題的，就是由政府來組成一個「台灣版三星」，同時也整合面板、DRAM、手機等產業。

不過，他強調，台灣難有這樣的情況發生，這是一個比較無解的問題，因此台灣如果要繼續做下去，就要有「老二」哲學的領悟，每個產業都可能會是老二、老三的地位。


鉅亨網 2011/05/01 陳姿延


孫大衛：台廠整合 共抗三星

科技業單兵作戰釀競爭危機 未來恐被擊潰

金士頓（Kingston）創辦人孫大衛語重心長地表示，台灣重要科技產業三星都有，台灣科技業如果不整合，除了已經敗下陣來的DRAM，包括面板、手機、甚至晶圓代工都會被三星個個擊破，三星已經是大軍團作戰，台灣卻還是單兵作戰，長期會是台灣競爭的危機。

孫大衛指出，台灣DRAM（Dynamic Random Access Memory，動態隨機存取記憶體）產業一定會敗退，由於過去政府整合失敗，DRAM廠遲早是要退出的，剩下的永遠是小弟。

DRAM業整合失敗

他表示，台灣產業是以中小企業為主，變成企業各自為政的狀況，且個個都是上市公司，要整合的難度很高。但是，韓國以國家力量支持大型科技企業，給予貸款、補貼等政策，台灣沒法做到這一點，且政府主導力量很弱，長期會是台灣競爭的危機。

台灣所有的科技產業，包括DRAM、面板、手機、晶圓代工等，三星全都有，三星可以相互支援，賺錢部門支持賠錢的部門，而且可以靈活運用，他形容，三星已經是大軍團，三軍聯合在作戰，但是台灣科技廠卻還是單一兵種在作戰，台灣科技廠很容易被一個一個擊破。

他表示，台積電的晶圓代工做得很好，也是世界第一，但是三星在賣記憶體、面板給蘋果時，也藉由其優勢關係，搶到iPad的處理器晶圓代工訂單；台積電專精在晶圓代工，卻沒有東西可以跟客戶談搭售，會面臨三星很大的威脅。

孫大衛表示，台灣應該要有一家台灣的三星電子，否則未來只能做老二，他舉例，最好是政府能拿出個200億美元，將台積電＋友達（或奇美）+力晶（或南科）+宏達電變成一家公司，就能與三星抗衡；但是他知道，以台灣的情況，這是不可能的事。

建立台灣的三星電子

金士頓看好下半年整體記憶體市況，包括DRAM及NAND Flash（儲存型快閃記憶體）絕對不會供過於求，最差的情況也是供需平衡，且缺貨的機會比較高，因此價格也會穩定上揚。

主要原因還是在供給面，記憶體廠大量將產能轉至NAND Flash或行動記憶體等非標準型DRAM，造成標準型DRAM 產出減少，但消費者使用行動裝置後，最終還是要將資料傳輸到家中的電腦儲存，因此桌機仍有一定的銷售量，加上雲端應用需要大量伺服器，都將帶動整體DRAM需求。
 

蘋果日報 2011/ 05/02 范中興