Google鼓勵員工體制內創業

    　曾被形容為天才集合的網搜龍頭Google因為規模變大、加上挖角和員工創業等因素衝擊，竟然也出現人才出走壓力。公司正積極採取措施留住人才，尤其針對有創業念頭的員工，祭出包括讓其在公司內部創業等手段。


    　Google靠一流創意、技術與行銷人才而成霸主，5年內員工規模從5,000人暴增至2.3萬人，營收從32億美元跳升至237億美元。但組織變大讓部份員工覺得公司變得官僚，在工作上受限制而無法發揮新創，因此被臉書（Facebook）等強敵挖角，甚至離開創業。

    　根據商業社群網站LinkedIn資料，臉書1,700名員工裡有142人來自Google，像建立Google地圖與Google Wave的經理人拉斯穆森（Lars Rasmussen）。也有人乾脆自立門戶，例如Google行動廣告部門副總裁哈莫伊（Omar Hamoui）出走成立AdMob。

    　專家指許多矽谷的創新，許多都來自自行創業的工程師，這些人本來就具有濃烈的創業念頭和不受拘束的習性。因此矽谷許多公司向來要面臨對手挖角和新冒起的對手來挑戰。

    　Google執行長施密特（Eric Schmidt）反駁外界指公司出現人才荒是完全錯誤的想法，然而他也承認過去Google藉3人起家的日子已經不再。

    　為了留住人才來為公司發展，和消除人才外流後反成為與自家打對台的壓力，Google開始對要出走的員工提出在公司體制內創業的手段，即員工能獨立作業、自行招募人才，和使用公司代碼庫與伺服器等資源。

    　公司內部傳出，Google正考慮在內部開放一個創業培養室，類似思科從內部催化出提供視訊會議服務的新事業體TelePresence。施密特也表示在「人才戰」之下，除了在本月全員加薪10％以上外，也祭出7位數獎金來留住要出走的員工。


工商時報  2010/11/30 鍾志恒

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