本土服裝品牌FREE的創始人賴鴻儀,愛用聽障員工,公司內十六名聽障員工安排在同一個部門,是公司最寧靜的角落,他計畫再招募廿名聽障者,「以後不只一個部門,可能整間工廠都會靜悄悄。」
政府九十八年推出立即上工、九十九年就業啟航,聘僱的公司能獲得一年的薪資補助,多數公司為了配合政策,聘僱一至兩名,在專案結束後便不再雇用。賴鴻儀卻反其道而行,特別愛用聽障者。
「這都要歸咎早年慘澹的用人經驗。」紡織工業式微,為了培育人才,賴鴻儀早年雇用不少紡織系畢業生,「一年不到,全部跑光。」後來改用身障人士,腿部肢障者因不能久站,也撐不到一年,留下來的只有聽障人士。
「只有賴老闆給我機會!」重度聽障的小均,高中在校學習烘焙,畢業後到餐廳工作,欲一展長才,卻發現他連點菜工作都做不好,他到處投履歷,父母也為他找資源,卻處處碰壁。
日前透過職訓局新店就業服務站,進入賴老闆的公司,「沒想到整個部門跟我一樣都是聽障人士。」透過手語,他努力學習毛衣編織,以前在外工作,常被嫌動作慢,每當他急著完成作品,身旁的同事反而指著牆上的「慢」字,提醒他:不要緊,一步一步來。
新店就服站身障就服員翁士釉說,賴老闆並不會因為員工是聽障者,故意壓低薪資,每個員工都有基本保障,表現好的還能獲得加薪,一名後天失聰女員工,到公司擔任打版師,因能力不錯,薪水與未失聰前差不多。
中國時報 2011/08/19 殷偵維
2011年8月21日 星期日
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