元太科技 從人才搖籃 變身人才磁鐵

    　在面板產業一片虧損的氣氛之下，元太今年卻異軍突起，營收、獲利可望雙雙創下新高；以目前六十多元的股價，也讓元太成為面板股王。相較於其他面板廠慘不忍睹的股價，元太的高獲利、高股價吸引了不少人才投靠，從當年的人才搖籃，搖身一變成為現在的人才磁鐵。


    　全球電子紙市占9成的元太科技，卻是出身於傳統紙業永豐餘集團。紙業龍頭永豐餘在19年前跨足電子產業，還是台灣TFT LCD面板產業的先驅。不過這個高資本支出的產業，讓元太足足虧了11年，面臨人才流失、銀彈耗盡的窘境。元太也被戲稱是面板界的搖籃，只要有新面板廠成立，元太就會流失一大批人，更是培養出不少面板廠一線主管。

    　不同於其他面板廠發展大尺寸面板業務，元太在2003年轉型專注於中小尺寸面板，終於首度賺錢，不過好光景只維持了兩年，卻又因為友達、奇美電等大廠切入，又陷入流血競價。「這一戰給我的教訓是，要拉高技術門檻，才能讓同業追不上。」劉思誠表示，既然拚生產拚不過人家，我們就設法找一個別人不做的產品，當初大廠覺得電子書市場太小，我們就決定逆向壓寶在電子紙上。

    　2005年元太買下飛利浦電子紙顯示器部門，取得電子紙關鍵技術，2007年併購韓國Hydis，不僅取得元太一直不足的產能，還得到現在最夯的FFS廣視角技術。2009年更是斥資70億元併購電子紙關鍵材料供應商E Ink，串起了電子紙完整的供應鏈，同時把技術差距拉大到2年以上。

    　劉思誠說，我們確立了公司定位為「一家技術公司，但又具備製造能力」，不做重大的資本支出，專注在技術投資，以維持技術領先。他強調，公司不會有大的資本支出用於擴產，而是以技術為核心。現在元太在美國的E Ink子公司有350人，全數都是研發人才，主要是做基礎研究，而台灣的研發中心則是以製程開發為主軸。今年元太還會擴大召募優秀的研發人才，劉思誠笑說，我們現在對人才有吸引力了！元太歷經兩次轉型、3次併購，從單純的面板廠變身為掌握有核心技術的電子紙供應商，公司搖身一變成為具有高成長、高獲利的人才磁鐵。


 工商時報 2011/10/10 袁顥庭