過去幾個月以來,多虧了免費贈送的眼鏡,讓墨西哥各地的學童開始看得清楚這個世界。
根據《基督教科學箴言報》報導,在墨西哥,需要眼鏡的低收入兒童往往無法取得合適的眼鏡,部份是因為無法負擔佩戴眼鏡的費用,另外一部分則是因為低價產品往往看起來不夠酷,讓兒童不願意佩戴。
一項稱作「看得更好,學得更棒」的新計畫預計在今年年底前發送30萬副設計師款眼鏡給6到18歲的墨西哥學童,之後的每年會繼續送30萬副。這項行動是貝哈融合計畫、墨西哥政府以及奧根光學眼鏡公司的夥伴計畫。
瑞士出身的計畫發想者伊威斯‧貝哈(Yves Béhar)是知名的工業設計師。他表示,光是在計畫仍在發送測試的階段,他就可以看到其中一個基本目標已經達成,那就是消除孩童對戴眼鏡的恥辱感。
孩子接受戴眼鏡
「孩子們很興奮,到處炫耀他們的新眼鏡,」他驕傲地說。貝哈所設計的這款眼鏡除了幫助墨西哥學童能更清楚地看清世界外,其創新設計更可望對眼鏡產業造成巨大漣漪和衝擊。
這是貝哈每一次慈善計畫所帶來的正面衝擊。舉例來說,他所參與的「每個孩童都有一台電腦」計畫(OLPC),已將150萬台電腦發送到全世界的學童手中,就以刺激低成本電腦市場而知名。「我總是在嘗試說明,低價只是用來創造設計時的準則之一,其實你可以以低價融合高品質的設計。」
麻省理工學院媒體實驗室創辦人暨「每個孩童都有一台電腦」計畫的創始人尼可拉斯‧內果龐提(Nicholas Negroponte)回憶起,貝哈是在計畫原始設計團隊2005年踢到鐵板時,加入計畫團隊的。當時原設計團隊無法超越原型階段,而貝哈卻能夠打破設計障礙,給予這個計畫新的生命。
「讓他加入是我們做過最好的決定。」內果龐提這麼說到貝哈,「他能夠真正去傾聽別人說的話,並總是想到解決之道,或是問出較好的問題。」
改良式眼鏡不再昂貴
在眼鏡計畫中,貝哈採取的是一種幾乎模件的設計,在這種設計中,鏡框是塑膠製的,但幾乎不會斷,分成上下兩部份,用較便宜的黏劑將鏡片附著在鏡框之中。因此,這些鏡片可以隨著醫生診斷結果而進行較低成本的更換。
貝哈還讓免費眼鏡看起來很「酷」。這個因素非常重要,貝哈說。這組眼鏡總共有5種鏡框風格、3種尺寸和7種顏色。根據貝哈的說法,這種混搭設計,如同組合鏡片時的低價格,讓每副眼鏡的製作成本降低了10%。而這些成本的一半由墨西哥政府所吸收,其餘一半則是由推動這項計畫的非營利團體所承擔。
根據貝哈融合計畫提供的資料顯示,墨西哥每年有50萬名孩童需要眼鏡。這項計畫將結合當地的驗光師,或是到那些沒有驗光師的村落拜訪,直接下鄉到各地學校提供檢驗和診斷。貝哈融合計畫說,在檢驗後的幾週之內,完成的眼鏡就會寄送到當地學校進行分發。
貝哈最大的創新在於,他成功地將尖端科技帶入非商業的領域,讓貧窮的墨西哥兒童擁有吸引人的眼鏡。
這種把高品質設計帶入較低經濟階層的設計能力,是建立在貝哈商業性成功的基礎上的。他過去的設計包括為Aliph設計的Jawbone手機座;為Puma 設計的「聰明小袋」綠色環保封裝技術;以及為家具製造商Herman Miller 設計的經紀葉燈。
貝哈表示,融合計畫是帶著高度的社會良知完成的,電腦和眼鏡的設計,都是他「生命中最大的回饋」。「假如你想到將低耗能用在電腦上,你對這個世界就產生了很大的益處。」他說。
隨著愈來愈多的綠色標章,低耗能的要求正改變設計者的想法,貝哈說。由於使用者偏好以及新興社會價值的敏銳度,設計師扮演了某種企業界所需要的社會雷達功能。他精確地指出,特別是汽車工業,更是那種「人們期待遠超過目前所提供的服務」的產業。
貝哈認為,我們目前所生活的歷史時代是一個相當特別的時代,因為這個時代的人們所要的東西改變的相當快速,而設計者和企業則為了跟上時代的腳步必須不斷奮鬥。
「我們活在一個稀罕的時代,人們以整個不同的新準則在生活,因此企業有機會重新思考該如何製造物品。」貝哈說。
台灣立報 2010/06/20 成怡夏
2010年6月20日 星期日
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