鍾彥彬指出，白天由本勞照顧被看護人，在語言溝通上不成問題，服務品質可望提升，到了晚上交給外籍勞工看護，雖然語言上可能有代溝，但這時候看護人的家人都已回家，所以也不會發生太大的問題，所以這項措施有可行之處，願意投入的機構應該會願意試試看。
不過，對於付錢的雇主可能會有所疑慮，因為費用可能會偏高，且使用這項「照顧服務」產品是否有彈性，還是會出現很多的限制？以該機構而言，伊甸投入照顧服務業到現在約有十三年，在機構的照顧服務皆以台灣勞工為主，外籍看護工只有一小部份，約只占十分之一。
鍾彥彬進一步指出，這些外勞其實多半是用來作為替代本勞的人力，因為景氣不好的時候，願意從事照顧服務的本國勞工比較多，但景氣轉好的時候，本勞往往不願意做這種工作，換句話說，本勞流動性大，外勞穩定性高，且外勞來台灣的目的就是為了賺錢，所以都能配合加班。
站在成本的考量上，伊甸應該會接受政府推動的新措施，畢竟如此一來將有助於促使經營成本往下降，但最重要的關鍵應該在於付錢的雇主，到底雇主同不同意用這種照顧服務模式？若雇主同意，照顧服務機構才有業務可做，若雇主不同意，則推動後極可能會引起強大的反彈。
除了雇主的意願外，照顧服務業還是必須回歸到品質、費用的問題，若品質提高了費用是不是也會跟著增加？建議政府還是必須給予適當的補助，同時也要解決家事部分的問題，因為現行雇主聘僱外籍看護工，往往都會要求處理家事，例如買菜、做家事等，若要推動機構化、產業化，那這部份的問題要先解決才行。
財團法人彭婉如文教基金會執行長王慧珠表示，其實成敗關鍵就在於「成本」、「管理」上。成本的部份，光從市場行情面來看，要照顧一位需要二十四小時看護的人，白天用本勞照顧十二小時，一個月需花費約三萬元，晚上用外勞照顧十二小時，一個月需要花費約一萬元，這是最基本的成本開支，兩者相加雇主一個月就要支付約四萬元。
王慧珠指出，政府推動這項措施是一個好的開始，但要有更多的配套措施，要有充分的誘因才會讓NPO願意投入，尤其以成本來說，政府將補助多少費用？若未補助又如何跟現階段的外勞看護市場競爭，畢竟外勞居家全天二十四小時看護，一個月只需約二萬元。
此外，在外勞管理上也是一個問題，雖然外勞仲介市場是一塊大餅，但NPO可能沒有這個能耐，坦白說，所有的NPO有幾家有能力進行管理其實還是未知數，加上要找大量的本勞跟外勞配合也是一個問題，由此可見，政府要推動這項新措施之前，仍有許多的問題要先克服、先解決。
台灣新生報 2010/06/05 記者李叔霖／專題報導
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